私たちの経営コンサルティングは、小規模企業・中小企業を対象として、経営者や経営チームと共に経営課題を解決し、事業の成長と持続可能性を向上させるための専門的なサポートサービスです。
ビジネス環境の変化に対応し、持続的な成長を実現するために、経営者と共に、明確なビジョンと戦略立案をサポートします。経営戦略の策定には、市場分析、競合分析、リスク評価などが含まれます。
効率的な業務プロセスの構築や改善を通じて、組織の生産性向上と競争力強化を支援します。コスト削減、品質向上、生産性の向上などが期待されます。
資金調達、予算策定、財務分析、キャッシュフロー管理などの分野で支援を提供します。中小企業が財務的に安定し、成長に必要なリソースを適切に確保できるようになります。
計画立案だけでは成果を上げることは難しい場合もあります。具体的な実行プランの策定と実行支援を行います。
中小企業が遭遇する可能性のあるリスクを評価し、それに対処する戦略を共同で開発します。リスクの最小化と危機管理のプランを策定することが含まれます。
改善策の実行状況を定期的にモニタリングし、評価します。必要に応じて調整を行い、結果を改善につなげます。
経営で各種問題が発生した場合、どこに相談したらいいかわからないことが多々発生すると思われます。私たちは、医療業界・建築業界に強い税理士や、社会保険労務士などの士業と連携しております。また、協力会社として他の弁護士や司法書士とも協業しておりますので、会社運営で困ったことがあれば、私たちに相談いただければ、私たちを通じて、すぐに専門家に相談することが可能です。
関連会社で、PC及びOA機器販売、ネットワーク構築、WEBサイト作成などが可能です。私たちがクライアント業務を正確に把握することにより、必要な各種機器を適切なリソースで、かつ迅速に導入することができます。
私たちはクリニックの支援に力をいれています。事務長的立場不在のまま運営しており、事業最適化がなされないままになっているクリニックが多々見受けられます。病院・クリニックの元事務長が在籍しているため、適切なコンサルタントや実務指導を行うことができます。